ZADZWOŃ
DO NAS
BEZPŁATNY
KALKULATOR

Wdrożenie ESG w zakładzie przemysłu lotniczego z wykorzystaniem automatów vendingowych Bogmar

Automaty vendingowe w branży automotive – jak zoptymalizować zużycie środków BHP i materiałów pomocniczych?

Rękawice montażowe powlekane nitrylem typu foam w obiegu zamkniętym – automaty vendingowe wspierają ESG w przemyśle lotniczym

Tło wdrożenia

Firma X – lider w zakresie serwisowania elementów silników lotniczych, działający w Polsce i współpracujący z globalnymi koncernami z sektora aerospace – w 2024 roku rozpoczęła przygotowania do wdrożenia strategii ESG oraz raportowania niefinansowego zgodnie z wymogami dyrektywy CSRD. Jednym z pierwszych celów była optymalizacja zużycia Środków Ochrony Indywidualnej, w szczególności rękawic ochronnych powlekanych nitrylem typu foam, wykorzystywanych przez operatorów w działach napraw, kontroli jakości i czyszczenia komponentów.

Firma analizowała zużycie na poziomie ponad 20 000 par takich rękawic miesięcznie, co generowało:
– wysokie koszty zakupu,
– ogromne ilości odpadów,
– trudność w śledzeniu zużycia,
– brak zgodności z wymaganiami klientów (np. Boeing, Airbus) w zakresie traceability i polityki środowiskowej.

Wdrożone rozwiązanie

Automat wydający D810

– zastosowany do automatycznego wydawania czystych rękawic montażowych powlekanych nitrylem typu foam dla pracowników,
– identyfikacja pracownika przez kartę RFID (powiązaną z profilem stanowiskowym),
– indywidualne limity wydawania (np. 2 pary dziennie),
– pełna historia pobrań – kto, kiedy, co pobrał.

Automat wrzutniowy C240

– ustawiony w strefach wyjściowych z hal,
– pracownik wrzuca zużyte rękawice montażowe powlekane nitrylem typu foam, które są następnie:
– zbierane,
– prane i dezynfekowane w przemysłowej pralni,
– poddawane inspekcji jakościowej,
– ponownie ładowane do automatów jako rękawice regenerowane.

Rezultaty po 6 miesiącach wdrożenia

E – Środowisko

– Redukcja zużycia rękawic powlekanych nitrylem typu foam jednorazowych o ponad 34%.
– Ponowne użycie rękawic – średnio 3 cykle życia jednej pary.
– Ograniczenie ilości odpadów tekstylnych o ok. 1,2 tony miesięcznie.
– Spadek liczby dostaw awaryjnych o 40%, co zmniejszyło emisję CO₂ związane z transportem o 36,12% dla tych dostaw

S – Społeczeństwo

– 100% pracowników ma dostęp do ŚOI przez 24h/dobę bez konieczności szukania magazyniera.
– Skrócenie czasu pobrania rękawic powlekanych nitrylem typu foam z 5–10 minut do 15 sekund.
– Zredukowanie skarg i napięć między pracownikami a brygadzistami dotyczących braków sprzętu.
– Poprawa higieny – zawsze dostępne rękawice, bez ryzyka „dzielenia się” używaną parą.

G – Ład korporacyjny

– Wdrożono pełne raportowanie ESG-ready: kto, co, kiedy, ile, z jakiego działu i projektu.
– Automatyzacja danych do systemu ERP – integracja z SAP umożliwia:
– kontrolę kosztów na poziomie jednostek roboczych,
– wykrywanie nadużyć,
– planowanie budżetowe ŚOI.
– Dane wykorzystane w pierwszym raporcie ESG przesłanym do rady nadzorczej i partnerów zagranicznych.

Opinie zespołu i kierownictwa

„Wcześniej kupowaliśmy rękawice bez kontroli. Teraz wiemy dokładnie, kto ile zużywa i mamy dowód, że system działa. Ograniczyliśmy zużycie, poprawiliśmy standard BHP i raportujemy zgodnie z wymaganiami klientów lotniczych.”
– Kierownik ds. BHP i ESG, Firma X

„To wdrożenie pokazało, że vending to nie tylko automaty. To narzędzie kontroli, oszczędności i zgodności z normami środowiskowymi. Tylko dzięki zwrotom i praniu rękawic powlekanych nitrylem typu foam zaoszczędziliśmy kilkadziesiąt tysięcy złotych w skali półrocza.”
– Dyrektor Operacyjny, Firma X

Podsumowanie

Wdrożenie systemu vendingowego z rękawicami powlekanymi nitrylem typu foam w cyklu zamkniętym (wydanie–zwrot–pranie) pozwoliło na:
– realną realizację celów ESG (E, S, G),
– zmniejszenie śladu środowiskowego,
– poprawę komfortu i sprawiedliwości wśród pracowników,
– uproszczenie audytów i zgodności z ISO oraz wymaganiami klientów sektora lotniczego.

📥 Pobierz broszurę PDF: „Vending dla ESG”
📞 Umów się na krótką prezentację wdrożenia – pokażemy dane, zdjęcia i wyniki z sektora przemysłowego